Tipo: Presencial
Centro: Tea - Cegos
Precio: 1.600,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
DURACIÓN:
4 días / 24 horas. Presencial en Barcelona.
OBJETIVOS:
* Al terminar este curso los participantes serán capaces de planificar un proceso de captación y selección de personal, tanto externo como interno, así como de conseguir la puesta en marcha de un departamento de selección, si éste fuera el caso.
* Este curso también proporcionará al asistente la posibilidad de optimizar las estrategias de selección en función de las necesidades de su empresa.
DIRIGIDO A:
* Los profesionales de Recursos Humanos interesados en conocer en profundidad la "SELECCIÓN DE PERSONAL" y optimizar este proceso de acuerdo a los metas de su empresa, competencias clave de la misma y en función de la oferta y demanda del mercado, diagnóstico de idoneidad para el puesto, etc. (no es imprescindible experiencia).
* Y, también, responsables funcionales que seleccionen con frecuencia (Directores Comerciales, Jefes de Ventas, etc.).
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Autocontrol y estabilidad emocional
* Desarrollo de personas
* Flexibilidad
* Iniciativa
* Trabajo en equipo
PROGRAMA:
1. ¿POR QUÉ SELECCIÓN DE PERSONAL?
* Adecuación hombre/puesto de trabajo.
* Políticas de personal.
* Demanda de empleo en el mercado actual de trabajo. Análisis del Puesto de Trabajo (A.P.T.) u Ocupación y selección.
* Diferencias individuales y su correlación con el puesto de trabajo/ocupación.
2. CAPTACIÓN DE PERSONAL
* Análisis de necesidades y metas de la empresa. Competencias clave de la organización.
* Criterios de responsabilidad económica y social.
* Captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones sobre cada una de ellas.
* Selección interna: estudio del potencial humano existente dentro de la organización.
* Selección externa: fuentes de captación. Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.
* Métodos y técnicas de reclutamiento.
* Soporte informático en tareas de captación. Su utilidad.
* Preselección de candidatos.
3. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
* Métodos metas en selección de personal.
* Elaboración de baterías psicométricas en función de las características del puesto/ocupación.
* Caso práctico de aplicación de pruebas psicométricas.
* Aplicaciones informáticas en selección de personal.
* Otras técnicas de selección:
- Role-playing. Assessment Center.
- Tratamiento y discusión de casos.
- Dinámica de grupos.
- Búsqueda Directa.
4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
* Tipos de entrevista.
* Saber preguntar: tipos de preguntas en los casos de selección interna y externa.
* Saber escuchar.
* Variantes que afectan a la entrevista. Evaluación de competencias.
* Tipologías de entrevistados y su tratamiento.
5. INFORME PSICOPROFESIONAL
* Objetivo del informe.
* Contenido.
* Presentación de candidaturas.
6. ETAPA DE SEGUIMIENTO
* Empresas.
* Candidato seleccionado.
* Análisis de expectativas y consecución de metas.
7. NUEVAS TENDENCIAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
* Externalización de servicios de selección (Outsamsing).
* Reclutamiento por Internet.
- Aportaciones y limitaciones.
- Ejemplo práctico de portal de Internet: tea-cegos-seleccion.com
MÉTODOS PEDAGÓGICOS:
* Eminentemente Práctica, para lo cual se harán grupos de trabajo, utilizándose material escrito y audiovisual.
* Los participantes podrán realizar, durante el curso un proceso de selección de personal, dirigido y supervisado por los monitores.
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.)
fechas:
Madrid 12 al 15 de febrero 2007
Barcelona 22 al 25 de mayo 2007
Madrid 18 al 21 de septiembre 2007
Barcelona 19 al 22 noviembre 2007
Precio: 1.600 Euros