Cursos de Dirección y gestión de rrhh

Organizar el seguimiento de la formación en la empresa

Contenidos de este curso

Multiplique por 3 la eficacia de su formación


DURACIÓN:

2 días / 14 horas.

PRESENTACIÓN:

El seguimiento de la formación es un momento clave del proceso pedagógico. Debe organizarse con rigor, si se quiere que la acción de formación sea realmente exitosa. Este curso, concebido a partir de nuestras intervenciones en las empresas, le aportará un marco de reflexión, una pautas y unas herramientas concretas para tener éxito en el seguimiento de la formación.

OBJETIVOS:

* Incrementar la productividad de la formación.
* Implicar a la línea jerárquica.
* Identificar las acciones correctivas a poner en práctica.
* Favorecer el retorno de la experiencia adquirida.
* Obtener una pautas y unas herramientas concretas para tener éxito en el seguimiento de la formación.

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

* Aporta tres tipos diferentes de herramientas prácticas para que un curso se inicie cuando realmente termina: la capitalización de conocimientos, la aplicación al puesto de trabajo y la generalización en la organización.
* El participante podrá articular sus acciones de formación para que den más de sí.

DIRIGIDO A:

* Responsables de formación, formadores y toda persona que tenga la responsabilidad de un proyecto de formación.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Autoaprendizaje
* Autonomía
* Cantidad y Calidad de trabajo
* Comunicación
* Conocimiento de la empresa
* Establecimiento de relaciones
* Iniciativa
* Negociación
* Orientación al cliente
* Orientación al logro
* Pensamiento analítico
* Pensamiento sintético
* Persuasión
* Toma de decisiones

PROGRAMA:

1.REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE FORMACIÓN

* Definir el tipo de formación: Duración, temática, composición del grupo, finalidad.
* Evaluar la implicación de los actores del sistema de formación: asistentes, formadores, responsable de formación, responsable jerárquico.
* Identificar los factores de riesgo y de éxito.

2.DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN

* Capitalizar: cómo evaluar el aprendizaje después de la formación.
* Aplicar: cómo transferir los conocimientos adquiridos a la actividad cotidiana.
* Generalizar: cómo difundir los conocimientos en la organización.

3. ELEGIR LAS HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO PERTINENTES

* Identificar las condiciones de utilización de las herramientas de seguimiento de la formación:
- Las 6 herramientas de capitalización.
- Las 4 herramientas de aplicación.
- Las 4 herramientas de generalización.
* Adaptar las herramientas en función del contexto, vigilar la coherencia entre las diferentes herramientas seleccionadas.

4.ESTABLECER CON LOS ACTORES EL PLAN DE ACCIÓN Y LLEVARLO A LA PRÁCTICA

* Definir los roles de cada actor en el seguimiento de la formación.
* Formarles en la utilización de las herramientas de seguimiento.
* Reforzar y mantener la motivación de los actores durante todo el proceso de seguimiento.
* Garantizar la calidad del dispositivo para conseguir una coordinación eficaz.

5. EVALUAR LOS RESULTADOS DEL DISPOSITIVO DE SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN

* Realizar la síntesis cualitativa y cuantitativa de las diferentes acciones seguidas.
* Prever las acciones correctivas eventuales (complemento de formación, mejora de herramientas de seguimiento).
* Comunicar los resultados.


MÉTODOS PEDAGÓGICOS

Los participantes tratarán, a partir de casos prácticos, el conjunto de situaciones que se pueden presentar en la organización del seguimiento de la formación. La inmersión en la práctica es inmediata. El consultor ayuda a los participantes a trasladar los temas trabajados a su propio contexto y cada asistente marcha con un plan de acción adaptado para realizar el seguimiento de la formación en su empresa.


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h.

fechas:

Barcelona – 1 y 2 febrero 2007
Madrid – 3 y 4 mayo 2007

Precio: 1.250 Euros

Formación Outdoor MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Lo que se aprende durante una experiencia inolvidable, se recuerda siempre. Fuera de nuestro contexto habitual se manifiesta y desarrolla nuestra auténtica valía Para innovar hay que romper con el entorno presente. Los equipos no se construyen en torno a ideas racionales, sino alrededor de una emoción compartida. Competencia que desarrolla Liderazgo, Comunicación, Cohesión del equipo, Autoconfianza, Creatividad, Autocontrol, Flexibilidad, Superación personal Cronología de nuestra interve... Curso Presencial en EspañaConsultar

Determinación de Plantillas - Cómo adecuar los efectivos a las necesidades reales de la organización MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Definir las causas que contribuyen al crecimiento anormal y al desequilibrio de la estructura - Analizar las peculiaridades de las áreas desarrolladas en el entorno administrativo - Conocer y aplicar correctamente técnicas y herramientas organizativas para evaluar y determinar las necesidades reales de las plantillas Dirigido a: - Responsables y técnicos de Organización - Responsables de Personal - Jefes y Responsables de Unidades y Servicios Programa: 1. Introducción al dime... Curso Presencial en EspañaConsultar

Concepción de Edificios de Oficinas - En busca de la funcionalidad MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Llegar a una visión general y coherente de un proyecto de oficina - Conocer las modernas técnicas de distribución en planta - Identificar y describir puestos de trabajo - Aprender a valorar las comunicaciones personales, telefónicas y documentales - Pensar en una oficina hecha a la medida de las necesidades de la empresa y el trabajador - Aprender las técnicas de determinación de superficies - Dominar la pautas de concepción de Áreas especiales y sociales Dirigido a: - Jefes de... Curso Presencial en EspañaConsultar

Como Participar en Equipos de Trabajo MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Estimular la necesidad de trabajar en equipo - Desarrollar las habilidades para participar eficazmente como miembros de equipos de trabajo - Dominar las técnicas báscas de resolución de problemas Dirigido a: - Personas que deseen programar sus habilidades como participantes en equipos de trabajo Programa: 1. Competencias necesarias para trabajar en equipo 2. Participar eficazmente en un equipo de trabajo 3. Técnicas de resolución de problemas 4. Elaboración de un plan de acci... Curso Presencial en EspañaConsultar

Auditar y Establecer las Necesidades de Plantilla de Personal MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Analizar y aplicar las metodologías y herramientas más actuales para el estudio denecesidades de plantillas de personal, adaptadas a los distintos ambientes y contextos organizativos de las empresas u organismos. - Conocer los aspectos clave de la concepción y puesta en marcha de un proyecto de esta naturaleza, del establecimiento el plan y dispositivo de actuación y de la dirección del mismo. - Mandos Superiores, Jefes de Unidad y Técnicos, que deban participar enproyectos de de... Curso Presencial en EspañaConsultar