Tipo: Presencial
Centro: Tea - Cegos
Precio: 1.450,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
GESTIÓN DE PROCESOS
4 dias/24 horas
OBJETIVOS:
- Dominar los fundamentos del Sistema de Gestión por Procesos.
- Conocer herramientas y pautas para organizarse en torno a procesos, desde el punto de vista operativo y de gestión.
- Aprender a realizar un diagnóstico sobre la implantación y buen funcionamiento de un sistema de gestión por procesos
- Dotar de herramientas que permitan mantener y programar el proceso de mejora continua y reingeniería dentro de la organización.
DIRIGIDO:
- Responsables y Técnicos de Organización, Procesos y /o Calidad.
- Jefes de Servicio y Responsables de unidades.
LO + DE ESTE CURSO:
- Ser capaz de diseñar un mapa de procesos.
- Saber definir los componentes de un proceso.
- Definir los procedimientos para programar los procesos definidos.
- Conocer los elementos necesarios para programar el Sistema de Gestión basado en procesos.
- Ser capaz de mejorar los procesos y procedimientos de partida.
- Crear sistemas para la mejora continua de la organización.
- Conocer las diferencias entre mejora continua y reingeniería
PROGRAMA:
1. Identificar los procesos de la organización:
- Organizarse en torno a procesos y no a funciones.
- Sistemática de identificación de procesos.
- Clasificación de procesos.
- Elaboración del mapa de proceso
2. Aprender a trabajar por procesos:
- Definir las variables del proceso.
- Documentación asociada a los procesos.
- Técnicas de representación de procesos / procedimientos.
3. Sistema de Gestión:
- Despliegue de metas.
- Definición de los Indicadores de Gestión del Proceso.
- Elaboración del Cuadro de Mando Integral.
- Indicadores funcionales frente a indicadores de proceso.
4. Aprender a identificar y poner en funcionamiento acciones de mejora:
Mejora Continua /Reingeniería
- Identificación de oportunidades de mejora.
- Fases de un proyecto de mejora Continua /Reingeniería.
- Mejora Continua:
- Equipo de trabajo
- Herramientas y pautas de análisis de procesos:
- Análisis de flujos de trabajo.
- Metodología de análisis.
- Crítica y elaboración de nuevos flujos de trabajo.
- Elaboración del Plan de Acción.
- Diferencias entre mejora continua y reingeniería
- Reingeniería:
- Establecer procesos futuros y fijar las condiciones de implantación.
- Redefinir y ajustar el sistema de gestión.
Fechas:
Madrid 12 al 15 febrero 2007
Barcelona 8 al 11 mayo 2007
Madrid 19 al 22 noviembre 2007
Precio: 1.600