Cursos de Producción y logística

Organización y rentabilización del mantenimiento total

Contenidos de este curso

Reorganizar el servicio con criterios TPM –Total Productive Maintenance


OBJETIVOS:

* Reducir al mínimo las paradas de máquinas e instalaciones.
* Conservar la capacidad de las máquinas e instalaciones y perfeccionarlas.
* Imbuir en los usuarios el espíritu de conservación.
* Organizarse para subcontratar (OUT-SOURCING).
* Trabajar con productividad en el Mantenimiento.

DIRIGIDO A:

* Jefes (o futuros jefes) de Mantenimiento.
* Responsables del área de Producción.
* Técnicos de Mantenimiento

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Autonomía
* Dirección
* Identificación con la Empresa
* Iniciativa
* Liderazgo
* Orientación al cliente
* Orientación al logro
* Pensamiento analítico
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
* Visión

PROGRAMA:

1. LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO Y SU EVOLUCIÓN

* Objetivos del mantenimiento.
* Evolución de la organización del mantenimiento.
* Misiones a asegurar por el Servicio de Mantenimiento:
- Organización general.

2. LOS CONTROLES DE COSTE Y EFICACIA DEL MANTENIMIENTO

* Control de eficiencia de las instalaciones.
* Costes y presupuestos de mantenimiento.
* El cuadro de mando.

3. ACCIÓN PREVENTIVA-PREDICTIVA

* Clasificación de equipos según factores de riesgo.
* Acciones de conservación: limpieza-engrase.
* Acciones de sustitución preventiva.
* Acciones de inspección:
- Análisis de Modos de Fallos y Efectos (AMFE).
- Ventajas y limitaciones del predictivo.
* Dossier técnico y de seguimiento.

4. TRATAMIENTO EFICAZ DE LAS AVERÍAS

* Priorización de los trabajos.
* Racionalización de los trabajos.
* Informes sobre averías importantes.

5. APLICACIÓN DEL AUTOMANTENIMIENTO

* Predisposición del automantenimiento.
* Bases del Proyecto automantenimiento.
* Proceso de puesta en práctica.

6. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN DE MANTENIMIENTO

* Organización física.
* Modos de reaprovisionamiento.
* Stocks de seguridad.

7. PLANIFICACIÓN DE GRANDES PARADAS

* Desglose de tareas y determinación de recursos y plazos.
* Planificación y análisis del camino crítico.
* Planning de carga de recursos.

8. SUBCONTRATACIÓN EN CONDICIONES ÓPTIMAS

* Diferentes tipos de contratos.
* Distintos aspectos contractuales a contemplar en los contratos.

9. GESTIÓN DEL PERSONAL

* Estilo de mando.
* Cómo motivar al personal.
* Formación del personal: Planes de desarrollo profesional.

Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.)

Fechas:

Madrid – 12 al 15 febrero 2007
Madrid – 11 al 14 junio 2007
Barcelona – 16 al 19 octubre 2007

Precio: 1.600 Euros

Medición de la Productividad y Cronometraje MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y CRONOMETRAJE Objetivos: Una visión pragmática de los sistemas de medición de la productividad y sobre el interés de aplicar cada uno de ellos en función del grado de precisión requerido frente al esfuerzo analítico a realizar. Una formación específica y eminentemente práctica en la aplicación de las técnicas de cronometraje, que les habilitará para su posterior empleo en sus respectivas empresas Las técnicas de medición de tiempos que se ajustan a las recomendaciones realizadas por la OIT (Organización Internacional del Trabajo) a través de sus diversas pu... Curso Presencial en España1.750,00 €

Curso de Gestión Logística CURSO DE GESTIÓN LOGÍSTICA Datos clave Horario: Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 horas Convocatoria: 21 de abril 2008 - 16 de junio 2008 Lugar de impartición: Madrid (España) Proceso de Admisión: - Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos): · Solicitud admisión · Curriculum vital · DNI/Pasaporte · 2 fotografías - Entrevista Personal (Dirección Académica - Comité Admisiones - Admisión al programa Precio: 1.200 Euros osibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita. Objetivos: la adecuada prestación de servicios logísticos y la plena sa... Curso Presencial en Madrid1.200,00 €

Claves para Innovar 5 Claves para Innovar Estrategias para gestionar la innovación tecnológica en la PYME Dirigido a: Personal directivo y técnico de la empresa relacionado con las áreas de innovación, I+D, desarrollo de producto, producción, ingeniería, marketing, etc. Emprendedores. Porqué acudir a este curso La mayoría de las empresas son conscientes de la necesidad de innovar para mejorar su competitividad. El problema surge a la hora de ponerse en marcha y de plantearse aspectos tan fundamentales como: cuáles son los pasos a seguir, cómo crear productos innovadores, cómo utilizar la investigación y te... Curso Presencial en EspañaConsultar

Técnicas para mejorar la Productividad TÉCNICAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Dirigido a directivos, tanto en sectores industriales como de servicios, responsables, jefes y supervisores, encargados de área o de planta, que tengan a cargo personal y deseen incrementar los resultados de sus recursos humanos. Porqué acudir a este curso Desde siempre se han dirigido esfuerzos al análisis de las condiciones, técnicas y herramientas para mejorar la productividad, así como a identificar tanto los factores internos como externos que faciliten este meta. Aunque aspectos tales como el desarrollo e innovaciones en el producto, junto co... Curso Presencial en MadridConsultar

Sistemas de Planificación de la Producción MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Transmitir de modo práctico la sistemática para preparar, elaborar y utilizar la Planificación en el corto plazo. - Mostrar los medios que la informática proporciona para el esquema y el lanzamiento detallado de los trabajos al taller. Dirigido a: Jefes de planificación, Responsables y agentes de planificación. Mandos intermedios de producción que deseen perfeccionarse. Programa: 1. La función planificación 2. Metodología de el esquema 3. Un caso práctico con el apoyo de Micr... Curso Presencial en EspañaConsultar