Tipo: Presencial
Centro: Tea - Cegos
Precio: 1.500,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
DURACIÓN:
3 días / 20 horas.
OBJETIVOS:
* Desarrollar una mayor proactividad y un mayor grado de control en la negociación, mediante la aplicación de estrategias y tácticas específicas.
* Analizar la influencia de las relaciones interpersonales en los resultados finales de toda negociación comercial.
* Autodiagnosticar su estilo negociador, identificando puntos fuertes y débiles potenciando los primeros y desarrollando estrategias para neutralizar los segundos.
* Definir las pautas y criterios eficaces y eficientes para un correcto funcionamiento de un equipo negociador.
* Potenciar el control en la conducción de las negociaciones, evitando el estrés y el cansancio.
DIRIGIDO A:
* Negociadores expertos: Directores comerciales, responsables de unidad, ingenieros comerciales, jefes de proyecto y todas las personas que deban participar en negociaciones complicadas.
PROGRAMA:
INTRODUCCIÓN
* Conflictos de intereses y conflictos de actitudes.
* Esquema negociador.
* Negociación distributiva e integrativa.
1. LA ETAPA DE SITUACIÓN
* Obtener las informaciones imprescindibles desde el comienzo del proceso negociador.
* Medir los elementos de la negociación: entorno, decisores; la perspectiva de la otra parte.
* La preparación en la negociación: esquema metodológico.
2. LA ETAPA DE POSICIÓN
* El intercambio de información: la comunicación como herramienta del proceso negociador.
* Argumentación de la posición inicial.
* El estilo de los negociadores: fortalezas y debilidades. Autodiagnóstico.
* Control de actitudes espontáneas en negociación.
* Asertividad: cómo dirigir al interlocutor hacia una lógica de cooperación.
3. LA ETAPA DE ACCIÓN
* El correcto manejo de concesión y contrapartidas: principios fundamentales.
* Criterios de valoración: El Cuadro de Alternativas de Recursos.
* Aplicación al caso elegido por cada participante.
4. LA ETAPA DE PACTO
* El cierre de la negociación: cómo y cuando.
* Técnicas para afirmarse ante el cliente para concluir mejor.
* Construir las bases de la defensa de la proposición final.
5. TÁCTICAS DE LOS NEGOCIADORES
* Identificar las estrategias de los negociadores profesionales: la amenaza, la urgencia, el "lo toma o lo deja".
* Conocer y entrenarse en las contra-tácticas posibles.
* Reaccionar en situaciones extremas ante el " negociador duro" o ante el "negociador blando".
6. EL EQUIPO NEGOCIADOR
* La negociación en equipo: exigencias aptitudinales y actitudinales.
* Elementos endógenos y exógenos del equipo negociador.
* Los componentes del equipo.
MÉTODOS PEDAGÓGICOS
* Autodiagnósticos y trabajos en equipo.
* Simulaciones en video de diferentes tipos de negociación
* Análisis de casos reales propuestos por el formador y/o los participantes
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30 h.)
fechas:
Barcelona 26 al 28 febrero 2007
Madrid 23 al 25 mayo 2007
Precio: 1.500 Euros