Tipo: Semipresencial
Centro: Zadecon
Precio: 2.400,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
MÉTODOS Y TIEMPOS
·PRESENTACIÓN.
Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:
· Estudios de métodos y tiempos.
· Implantación de sistemas de incentivos.
· Gestión de Stocks.
· Implantaciones MRP y MRP II.
· Redistribución de planta.
· Informatización de la producción.
· Cuadro de mando.
Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas ante-riores.
La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto grado práctico y de asimilación.
En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc
Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.
CURSO IN COMPANY.
·DIRIGIDO A:
Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y man-dos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
·PROFESORADO:
Esta compuesto por instructores reconocidos por ASETEMYT (Asociación Española de Métodos y Tiempos), con una amplia experiencia en implantaciones y formación.
·OBJETIVO:
Este curso pretende formar técnicos en Métodos y Tiempos. Se presta es-pecial atención al análisis de métodos y sus mejoras y a la medición del tiempo de producción con especial atención al sistema tradicional de Cronometraje.
·METODOLOGÍA PEDAGÓGICA:
La pautas que se utilizará durante el curso es la de promover la partici-pación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orienta-ción de los temas tratados en función de sus necesidades.
Nuestros cursos son muy prácticos (70 \% del tiempo aproximadamente se emplea en ejercicios prácticos en la fábrica) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos en empresas.
El curso se impartirá en grupos no superiores a 10 estudiantes.
·CONTENIDO:
El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar:
-TEORÍA:
TEMAS
1.INTRODUCCIÓN
· Con este curso se pretende dar una formación básica sobre el estudio del trabajo reflejando todas las técnicas existentes y aplicando una pautas de trabajo orientada a la formación práctica.
2.CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
· Definición de productividad.
· Productividad desde el punto de vista de la medición del trabajo.
· Eficiencia y eficacia en el trabajo.
3.ESTUDIO DE TIEMPOS
· Definición de estudio de tiempos.
· Objetivos del estudio de tiempos.
4.SISTEMAS DE MEDI-CIÓN DE TIEMPOS
· Estimación:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en datos históricos:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes
.· Basada en tablas de datos normalizados:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM):
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Unidades de medida.
- Normas y aplicaciones.
- Sistemas MTM.
· Técnica Zadecon:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Definición de la tarea a estudiar.
- Desglose de operaciones de la tarea.
- Hitos de comienzo y final de operación.
5.TIPOS DE ELEMENTOS
· Regulares.
· Irregulares.
· De frecuencia.
· Extraños.
· Constantes.
· Variables.
· Manuales sin máquina.
· Manuales con máquina.
· Máquina automática.
· Máquina con avance manual.
6.CONCEPTO DE ACTIVIDAD
· Definición de actividad
.· Patrón de actividad.
· Elementos que determinan la actividad:
- Rapidez.
- Metodología.
- Precisión.
· Escalas de actividad.
· Factor de actuación.
7.ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
· Selección de la tarea.
· Registro del método actual.
· Examen del método actual
· Desarrollo del nuevo método.
· Evaluación de los resultados obtenidos.
· Definición del nuevo método y tiempos asociados.
· Implantación del nuevo método y formación del personal.
· Control y seguimiento del nuevo método.
8.CRONOMETRAJE
· Número de tomas a analizar.
· Análisis de probabilidad de éxito.
· Tabla de Mundel.
9.ESCRUTINIOS
· Cálculo del valor modal.
· Realización de escrutinios manualmente.
· ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
· Realización de escrutinios utilizando el ZAT.
10.SUPLEMENTOS DE DESCANSO
· Tablas de la OIT de suplementos de descanso.
· Aplicación de suplementos de descanso a ope-raciones.
11.DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES SIMULTANEAS (HOMBRE-MÁQUINA)
· Definición.
· Realización de diagramas hombre-máquina y hombre-hombre.
12.DIAGRAMAS DE PROCESO
· Definición.
· Simbología.
· Determinación de los campos del diagrama.
· Parámetros técnicos.
· Parámetros estadísticos.
· Parámetros del producto.
· Realización de un diagrama de procesos.
· Definición de valor punto.
· Cálculo del valor punto.
13.TIEMPOS PREDE-TERMINADOS
· Definición.
· Análisis de tiempos con predeterminados.
14.MEJORA DE MÉTODOS
· Análisis del trabajo.
· Crítica del proceso.
· Desarrollo del nuevo método
· Aplicación del nuevo método.
15.FINALIDAD DEL ES-TUDIO DE MÉTODOS
· Mejora continua
.· Incremento de productividad.
· Coste de un estudio de métodos.
16.TÉCNICA DEL INTERROGATORIO
· Preguntas generales.
· Preguntas específicas.
· Análisis de la mejora.
17.EQUILIBRADO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN
· Método de equilibrado de cadenas de producción.
· Eficiencia de la cadena.
· Reequilibrado y ajuste total de los puestos de trabajo.
· Redistribución de operaciones.
18.TRABAJO CON MÁQUINAS
· Trabajo libre.
· Trabajo limitado.
· Formulación utiliza para el cálculo.
- Tiempo.
- Frecuencia.
- Máquina en marcha
- Máquina parada.
- Cantidad de trabajo
- Coeficiente de Wright.
- Nº de máquinas asignadas.
- Factor de interferencias.
- Ciclo normal.
- Ciclo óptimo.
- Saturación del operario.
- Producción normal hora.
- Producción óptima hora.
- Problemas resueltos.
19.PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DEL MOVIMEINTO
· Estudio de movimientos.
· Divisiones básicas del trabajo. Utilización de trebligs.
· Principios de economía de movimientos.
20.CURVA DE APRENDIZAJE
· Definición.
· Conceptos.
· Tipos
.· Método aritmético.
· Método logarítmico.
· Factor de olvido.
PRÁCTICA:
Aplicación de los puntos anteriores, mediante ejercicios prácticos y visionado de videos.
Prácticas que se realizan durante el curso:
-Apreciación de actividades, patrón de hombre andando.
-Apreciación de actividades en puestos de trabajo.
-Practica mediante visionado de video de toma de tiempos con el sistema MTM. Desglose de micromovientos y manejo de tablas MTM.
-Práctica de toma de tiempos con cronómetro.
o Desglose de operaciones.
-Hito inicial.
-Hito final.
o Toma inicial de tiempos.
o Cálculo del número de tomas a medir mediante la tabla de Mundel. (Probabilidad de éxito del 95 \%).
o Toma de tiempos con cronómetro.
o Realización de escrutinios manualmente.
o Realización de escrutinios con ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
-Elaboración de diagramas de proceso.
o Determinación de suplementos de trabajo.
o Simbología utilizada.
o Parametrización.
o Definición de frecuenciales.
o Cálculo del Valor Punto.
-Realización de diagramas de actividades simultaneas, hombre-máquina, hombre-hombre, etc.
-Prácticas de técnicas de mejora de métodos, técnica del interrogatorio.
-Equilibrado de una línea de producción.
-Diagramas visuales de cargas de trabajo según puesto de trabajo, determi-nación del puesto limitante.
-Aplicación de la curva de aprendizaje a un trabajo de montaje.
-Cálculo de incentivos:
o Trabajo libre.
o Trabajo con máquinas.
o Trabajo con interferencias.
-Realización de un proyecto total de Métodos y Tiempos de una tarea, memo-ria, casuística del trabajo, propuestas de mejora, anexos, etc.
·ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
·DURACIÓN:
La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 25 aproximadamente son prácticas.
La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.
·MATERIAL:
A cada asistente se le entregará:
· Libro de formación elaborado por ZADECON. Zadecon Métodos y Tiempos.
· Licencia de software ZAT Análisis de Tiempos. Es un programa para realizar escrutinios, debido a la gran cantidad de estos que teníamos que realizar crea-mos una herramienta informática que nos ayudase, viene con su manual corres-pondiente.
· Formatos y modelos de uso normal en los estudios de Métodos y Tiempos.
· Ejemplos prácticos reales.
· Videos con ejemplos prácticos.
·PRECIO:
El coste del curso es de 2.400 .
A partir del segundo alumno (incluido este) se cobra un plus por alumno de 120 .
Nota: Las acciones de formación están exentas de IVA.
Forma de Pago: Recibo bancario, 12 mensualidades.
·LUGARES Y FECHAS:
A convenir por ambas partes.
·CERTIFICADOS Y DIPLOMAS:
Al terminar el curso se realizará un examen de conocimientos básicos para la obtención del Diploma Zadecon de Analista en Métodos y Tiempos.