Cursos de Calidad

Metodología seis sigma para la implantación de proyectos de mejora

Contenidos de este curso

Bases de una organización radical de cambio


DURACIÓN:

3 días / 18 horas.

OBJETIVOS GENERALES:

* Replantear la visión que la organización tiene de sus procesos, productos y servicios.
* Adquirir el saber necesario para abordar un proyecto Seis Sigma en la organización.
* Ser consciente de la potencialidad de Seis Sigma.
* Aprender a crear la estructura necesaria para la implantación de Seis Sigma.

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

* Seis Sigma es una organización de gestión que se centra en la mejora de procesos y problemas, consiguiendo mejoras sustanciales en los resultados finales a grado de costes, recursos, estándares de productos y servicios, satisfacción del cliente. etc.
* Todo ello incidiendo directa o indirectamente en la rentabilidad del negocio, sin duda el motor de la actividad de la empresa.
* El conocimiento de la pautas Seis Sigma permitirá desplegar en la organización esta técnica, que sin duda posibilitará mejoras incrementales sustanciales.

DIRIGIDO A:

* Directores y personal de la compañía que vayan a participar en la implantación de Seis Sigma.


PROGRAMA:

1. DEFINICIÓN DE SEIS SIGMA.

2. SEIS SIGMA FRENTE A OTRAS ESTRATEGIAS DE MEJORA.

3. PASOS DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA:

* Identificación de procesos y clientes.
* Definición de los requisitos de los clientes.
* Medida del rendimiento.
* Análisis.
* Mejora.
* Mantenimiento y réplica de la mejora.

4. DESPLIEGUE DE SEIS SIGMA EN LA ORGANIZACIÓN.

5. ESTRUCTURA BÁSICA PARA EL DESARROLLO DE SEIS SIGMA.

6. CLAVES DEL ÉXITO.


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14,30 h.)


Fechas:

(Consultar)

Precio: 1.500 Euros

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