Cursos de Contabilidad y finanzas

La elaboración y el seguimiento del presupuesto anual

Contenidos de este curso

DURACIÓN:

2 días / 12 horas.

OBJETIVOS

* Al terminar el curso los participantes están en disposición de:
- Establecer presupuestos realistas y ambiciosos.
- Saber negociar el presupuesto con su superior.
- Realizar el seguimiento del presupuesto y explicar las acciones correctivas en función de los resultados esperados.

DIRIGIDO A:

* Responsables operacionales o funcionales que tienen la misión de elaborar y ejecutar un presupuesto.
* Profesionales que participan en la elaboración del presupuesto.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Pensamiento analítico
* Pensamiento sintético
* Planificación y organización
* Visión

PROGRAMA

1. EL PROCESO PRESUPUESTARIO EN LA EMPRESA.

* Objetivos estratégicos y operacionales.

2. ELABORAR EL PRESUPUESTO BASE.

* Acopio de información de base: presupuestos y resultados anteriores.
* Definición de los metas cuantitativos y cualitativos del futuro a presupuestar.
* Medios y acciones a realizar para conseguir los resultados (objetivos) .
* Valoración económica de los medios.
* Cuantificación del presupuesto:
- Separación de los gastos fijos y variables.
- Evolución de los gastos fijos.
- Evolución de los gastos variables: reglas que definen su consumo.
* Medios microinformáticos para la elaboración del presupuesto.

3. PRESUPUESTO DE INVERSIONES.

* Determinar los proyectos de inversión significativos.
* Definir el calendario de inversiones
* Cuantificar los proyectos de inversión (análisis de los cash flow ) .

4. NEGOCIAR EL PRESUPUESTO.

* Presentar un presupuesto coherente:
- Objetivos y realidad.
* Medios a utilizar y resultados a obtener.
* Programación y cuantificación del consumo de los medios.
* Cómo presentar el presupuesto.
* Utilizar los medios de comunicación más eficaces.
* Cómo conseguir compromisos aceptables.

5. EL SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO

* Medios para el seguimiento: cuadro de mando de gestión, indicadores cualitativos y cuantitativos para anticipar la información, bases del presupuesto adaptable.
* Análisis de las desviaciones:
- Calcular y analizar las desviaciones
- Identificar las desviaciones significativas.
- Las desviaciones, medio de mejora de la actividad:
* Crear un sistema proactivo.
* Cuantificar los efectos de las acciones correctivas.
* Proyectar los efectos (simulación de acciones correctivas).

6.CONCLUSIONES


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h.

Fechas

Madrid – 19 y 20 febrero 2007
Barcelona – 21 y 22 junio 2007
Barcelona – 1 y 2 octubre 2007
Madrid – 22 y 23 noviembre 2007

Precio: 1.250 Euros

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