Cursos de Producción y logística

Jefes de producción y responsables de unidades de fabricación

Contenidos de este curso

Participación en la competitividad de la empresa, gestionando las unidades de producción


OBJETIVOS:

* A todos los Jefes y Responsables de Producción se le plantean metas, cada día más exigentes, de calidad, flexibilidad en los plazos y reducción de costes.
* Para su logro deben introducir cambios culturales y organizativos en sistemas de procedimientos de trabajo, así como conocer y aplicar técnicas modernas de gestión y participar en Programas de Mejora de la Competitividad.
* La meta de este Curso es formar a Jefes y Mandos para aumentar la eficacia en el trabajo, logrando en sus unidades una mejor calidad técnica y de servicio y una mayor productividad en los recursos.

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

Una vez finalizada la acción formativa los asistentes podrán conseguir:
* Dar y/o reforzar y consolidar en ellos los criterios y actitudes básicas necesarias para conseguir los metas, cada día más exigentes, de Calidad, Plazos del Cliente y Costes.
* Ver cómo se entiende y desarrolla hoy en día una moderna gestión de personas y recursos en fabricación:
- Venciendo “resistencias al cambio” y buscando flexibilidad en los recursos.
- Integrando acciones (GANAR-GANAR)” en la cadena CLIENTE-PROVEEDOR (internos y externos).
- Logrando la “responsabilización” y cooperación del personal hacia los metas.
- Instalando la “cultura preventiva de detalle” y el rigor y respeto al método de trabajo.
* Conocer las técnicas y herramientas organizativas que tienen a su disposición, cómo y cuándo utilizarlas, a saber, técnicas para:
- garantizar la calidad de la producción.
- liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas.
- optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción.

DIRIGIDO A:

* Jefes de Producción y de Fabricación.
* Técnicos de Mandos de las Áreas de Producción.
* Futuros responsables de Producción.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Adaptación
* Autonomía
* Dirección
* Identificación con la Entidad
* Iniciativa
* Liderazgo
* Orientación al cliente
* Orientación al logro
* Pensamiento analítico
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
* Visión

PROGRAMA

1. LA NUEVA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

* Estructura ligera e integrada en responsabilidades.
* Delegación hacia la base, desarrollo de los autocontroles.
* Funciones y Tareas de los Jefes y Mandos de Producción.
* Control sistemático e información sobre resultados de “eficacia”:
- Cuadros de Mando de Producción.

2. LA GESTIÓN SOCIAL DE LOS MANDOS. LA CONDUCCIÓN DEL PERSONAL

* El liderazgo, cómo lograrlo.
* Desarrollar el trabajo en equipo.
* Motivar a los grupos y a las personas:
- la formación y el reconocimiento
- el tratamiento directo de los problemas individuales

3. GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN

* Ética de calidad y claridad de responsabilidades.
* Sistema de aseguramiento de la calidad en producción:
- Planes del control y limitación de riesgos (AMFEC).
* Aplicación de Autocontrol de calidad de los procesos:
- Controles estadísticos de vigilancia y evaluación (SPC).

4. DINÁMICA DE PROGRESO EN PRODUCCIÓN

* Movilización individual y en grupos de mejora. Motivaciones.
* Metodología y herramientas de trabajo en equipo.
* La organización competitiva SEIS SIGMA. Implantación de la filosofía Seis Sigma en fabricación: etapas y protagonistas

5. LIDERAR LA SEGURIDAD, LOS MÉTODOS Y EL RENDIMIENTO DE LAS PERSONAS

* Actuar con criterios y planes de “seguridad integral”.
* La “vídeo-observación” como herramienta de trabajo y de formación.
* Revisión y mejora de los métodos de trabajo, tarea colectiva.
* Supervisión de actividad, incidencias y rendimientos.

6. OPTIMIZAR LA DISPONIBILIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EL FLUJO DE PRODUCCIÓN

* Controles de disponibilidad y rendimiento de las instalaciones.
* Reducción de los tiempos de cambio y de los lotes. Técnica SMED.
* Reducción de riesgos y averías mediante el Automantenimiento:
- Actividades propias del automantenimiento.
- Proyecto de puesta en práctica.

Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.)

Fechas:

fechas:

Barcelona – 5 al 8 febrero 2007
Madrid – 18 al 21 junio 2007
Barcelona – 15 al 18 octubre 2007
Madrid – 26 al 29 noviembre 2007

Precio: 1.600 Euros

Curso de Gestión Logística CURSO DE GESTIÓN LOGÍSTICA Datos clave Horario: Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 horas Convocatoria: 21 de abril 2008 - 16 de junio 2008 Lugar de impartición: Madrid (España) Proceso de Admisión: - Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos): · Solicitud admisión · Curriculum vital · DNI/Pasaporte · 2 fotografías - Entrevista Personal (Dirección Académica - Comité Admisiones - Admisión al programa Precio: 1.200 Euros osibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita. Objetivos: la adecuada prestación de servicios logísticos y la plena sa... Curso Presencial en Madrid1.200,00 €

Medición de la Productividad y Cronometraje MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y CRONOMETRAJE Objetivos: Una visión pragmática de los sistemas de medición de la productividad y sobre el interés de aplicar cada uno de ellos en función del grado de precisión requerido frente al esfuerzo analítico a realizar. Una formación específica y eminentemente práctica en la aplicación de las técnicas de cronometraje, que les habilitará para su posterior empleo en sus respectivas empresas Las técnicas de medición de tiempos que se ajustan a las recomendaciones realizadas por la OIT (Organización Internacional del Trabajo) a través de sus diversas pu... Curso Presencial en España1.750,00 €

Sistemas de Planificación de la Producción MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Transmitir de modo práctico la sistemática para preparar, elaborar y utilizar la Planificación en el corto plazo. - Mostrar los medios que la informática proporciona para el esquema y el lanzamiento detallado de los trabajos al taller. Dirigido a: Jefes de planificación, Responsables y agentes de planificación. Mandos intermedios de producción que deseen perfeccionarse. Programa: 1. La función planificación 2. Metodología de el esquema 3. Un caso práctico con el apoyo de Micr... Curso Presencial en EspañaConsultar

Reingeniería de Procesos de Productivos - Generar el “salto” en productividad MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Profundizar en técnicas que permiten la reingeniería del proceso productivo - Conocer cómo conseguir y hacer eficaces las nuevas técnicas organizativas para mejorar la productividad - Disponer de una pautas para afrontar los “coste requeridos” por el mercado (Target Costing) - Trabajar con criterio de priorización según la naturaleza del proceso productivo Dirigido a: - Mandos y técnicos con experiencia en métodos y tiempos - Responsables y Técnicos de Métodos y Tiempos - Respo... Curso Presencial en España1.600,00 €

Metodología 5 MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Recoger una visión global de una pautas concreta (5S) para implantar el orden y limpieza en los almacenes. - Establecer las bases para la organización de los materiales en el puesto de trabajo. - Establecer el método en que los materiales necesarios deben ubicarse e identificarse. - Profundizar en la importancia de mantener limpio el puesto de trabajo. - Conocer el método para aplicar un sistema de control, mantenimiento y mejora de las fases anteriores. Dirigido a: - Personal... Curso Presencial en EspañaConsultar