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Empowerment - El management que potencia la iniciativa

Empowerment - El management que potencia la iniciativa

Tea - Cegos

Tipo: Presencial

Centro: Tea - Cegos

Precio: Consultar

Idioma: Español

Válido: España

MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA


Objetivos:

Este Curso es una herramienta de diagnóstico, reflexión, aprendizaje y acción para la empresa, sus directivos, mandos y profesionales y, como tal, pretende:

- Capacitar al directivo o mando para alcanzar competitividad a través de personas y equipos “volcados” al trabajo productivo
- Ayudar al directivo a decidir cómo y a quién otorgar poder de acción y decisión
- Evaluar en qué medida y cómo podrán aplicarse en la empresa aquellas ideas, planes o proyectos que cualquier directivo o mando tenga en mente para mejorar, no sólo su actuación personal y aportación a los resultados de la Empresa, sino también la de su equipo.

El Curso pretende, igualmente, que cada participante:
- Sepa utilizar técnicas para determinar el alcance de la utilización del empowerment y de la delegación.
- Aprenda un nuevo proceso de gestión que le ayude a su equipo de colaboradores a programar las competencias necesarias para dirigir la efectividad de su propia autonomía.

El OBJETIVO FINAL del curso es: diseñar un PLAN DE ACCIÓN orientado a resultados, que establezca: acciones concretas, responsables, costes y plazos.

Dirigido a:

- Directivos o Mandos de cualquier Área Funcional, deseosos de que el personal se vuelque en el trabajo competitivo y se desarrolle profesionalmente en busca de una mayor productividad.
- Personas que, teniendo claro que “el cambio merece la pena” y habiendo establecido una meta u meta, quieran saber cómo transmitirlo a su equipo y programar con éxito la iniciativa.
- En particular, dirigido a directores, supervisores o coordinadores de equipos que actúan en “primera línea” respondiendo de procesos que repercuten directamente en los clientes y necesitan el poder de tomar decisiones.

Programa:

1. Empowerment
2. Habilidades del Management necesarias para el Empowerment
3. El proceso de Empowerment
4. Plan de acción

Duración aconsejada:

3 días – 20 horas


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