Cursos de Contabilidad y finanzas

El responsable de organización - Hacia la mejora de la gestión del departamento de organización

Contenidos de este curso

DURACIÓN:

2 días / 12 horas.

OBJETIVOS:

* Establecer el papel del Responsable de Departamento de Organización.
* Facilitar un complemento técnico al Responsable de Departamento de Organización.
* Permitir el enriquecimiento del puesto en su componente de gestión.


DIRIGIDO A:

* Directores de Organización e Informática.
* Responsables de Departamentos de Organización.
* Técnicos que vayan a ser promovidos a funciones de Responsables de Departamentos de Organización.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Autonomía
* Desarrollo de personas
* Establecimiento de relaciones
* Orientación al cliente
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo

PROGRAMA:

1. ORGANIZACIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO

* La problemática de los departamentos de organización.
* Misiones, metas y cultura departamental.
* Productos, estructuras y actividades.
* Relaciones cliente/proveedor.
* El "marketing" del departamento.
* La organización de la Infraestructura departamental.
* Proceso de creación de un departamento de organización.

2. EL TRABAJO DEL RESPONSABLE DE ORGANIZACIÓN

* Las tareas del responsable y la organización del propio trabajo.
* Relaciones internas y externas.
* La gestión de los recursos humanos, autodiagnóstico.
* El papel del responsable en la "venta" de la función.

3. LOS TÉCNICOS DE ORGANIZACIÓN

* Tareas y competencias de los técnicos de organización.
* Tipología de puestos y perfiles profesionales.
* El proceso de selección de técnicos de organización.
* Evaluación del desempeño y potencial de los organizadores.
* Establecimiento de carreras: formación y desarrollo.

4. EL ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE TRABAJO

* Enfoques sobre sistemas de trabajo de la unidad.
* Hacia nuevas formas de hacer "consultoría interna"
* La normalización de técnicas y sistemas de trabajo.
* Workshop: problemática y ejes de solución.
* Cómo combatir el "efecto espora".

5. LA GESTIÓN DE LA UNIDAD

* Esquema decisional del responsable y requerimientos de control de gestión.
* La planificación del trabajo de la unidad.
* Seguimiento de la actividad.
* Diseño y utilización del cuadro de mando: sistema de información de gestión.
* Informes de actividad.

6. EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVAS DE LA FUNCIÓN

* Evolución estructural y funcional del departamento.
* Oportunidades y desafíos.

Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h.

Fechas:

Madrid – 22 y 23 marzo 2007
Barcelona – 14 y 15 junio 2007

Precio: 1.250 Euros

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