Tipo: Presencial
Centro: Tea - Cegos
Precio: 1.250,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
DURACIÓN:
2 días / 12 horas.
OBJETIVOS
* Conocer los principios del CMI
* Conocer una pautas para implantar el CMI
* Conocer diferentes sistemas de información alternativos para soportar el CMI
DIRIGIDO A:
* Directores generales, directores financieros, controllers, directores de recursos humanos, responsables de planificación estratégica, gerentes de PYMES
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Conocimiento de la Entidad
* Coordinación
* Dirección
* Pensamiento analítico
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Visión
PEDAGOGÍA Y METODOLOGÍA DE TRABAJO
* Los diferentes puntos del programa se presentan con ejercicios y casos prácticos tomados de la realidad.
CONTENIDO Y OBJETIVOS
1. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
* El proceso de planificación estratégico y el cuadro de mando integral. Cómo trasladar la organización a los procesos operativos.
* Innovación que presenta el cuadro de mando integral. Qué aporta el cuadro de mando integral.
* Técnicas para el diseño del CMI.
2. LAS 4 PERSPECTIVAS EXPLÍCITAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
* Perspectiva financiera.
* Perspectiva comercial.
* Perspectiva de los procesos internos.
* Perspectiva del personal (aprendizaje y crecimiento).
3. SELECCIÓN DE INDICADORES ADECUADOS
* Los indicadores y las relaciones causales. Qué vamos a medir y por qué.
* Indicadores para las diferentes perspectivas. Indicadores y metas estratégicos.
* Sistemas de medición de los indicadores. Las Tecnologías de la información y los sistemas de medición.
4. LA IMPLANTACIÓN DEL CMI
* El proceso de implantación o cómo construir una visión compartida.
* Cómo promover la participación de todos los implicados.
* Factores de éxito en la implantación del CMI. Barreras que suelen aparecer
* La implantación: Proceso de mejora continua y de aprendizaje.
* Inversión a realizar y resultados a obtener; Rentabilidad del CMI.
* Conclusiones.
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h.
Fechas:
Madrid 21 y 22 mayo 2007
Barcelona 25 y 26 octubre 2007
Precio: 1.250 Euros