Tipo: Presencial
Centro: Tea - Cegos
Precio: 1.400,00 €
los precios pueden sufrir variaciones
Idioma: Español
Válido: España
DURACIÓN:
3 días / 20 horas.
OBJETIVOS:
* Conocer el entorno del jefe de equipo.
* Construir un equipo eficaz.
* Saber comunicarse con los miembros del equipo
* Motivar eficazmente a los colaboradores
* Plan de progreso personal
DIRIGIDO A:
* Directores Comerciales
* Directores Regionales
* Jefes de Venta
* Jefes de Equipo
* Mandos que deseen conocer las herramientas que faciliten la construcción y el desarrollo exitoso de un equipo comercial
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Comunicación
* Coordinación
* Dirección
* Liderazgo
* Negociación
* Orientación al logro
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
CONTENIDO Y PROGRAMA:
1. Papel del Jefe de Equipo dentro de la estructura de la empresa
2. Funciones e importancia del Jefe de Equipo.
3. Principales problemas desde el punto de vista humano.
4. Descubrir el estilo de liderazgo propio y el que más se adapta a mi equipo.
5. Liderazgo situacional como herramientas para el desarrollo de personas.
6. Entrenamiento de habilidades de liderazgo.
7. Descubrir las principales barreras de la comunicación en el contexto del Jefe de Equipo.
8. Descubrir herramientas de comunicación para saltar barreras.
9. Entrenamiento de habilidades de comunicación.
10. La entrevista.
11. Personas diferentes, motivaciones diferentes.
12. Herramientas de motivación personalizadas para cada uno de los miembros del equipo.
13. El coaching para programar a sus colaboradores.
14. Elaborar un plan de mejora personal a medio plazo con el método 2Q.
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30 h.)
Fecha:
Madrid 8 al 10 marzo 2006
Barcelona 3 al 5 mayo 2006
Madrid 28 al 30 junio 2006
Madrid 22 al 24 noviembre 2006
Barcelona 18 al 20 diciembre 2006
Precio:
1.400 Euros