Business Case
BUSINESS CASE Las decisiones de los departamentos comerciales y de márketing deben ser validadas cada vez más a menudo por un Business Case que demuestre su viabilidad operativa y financiera. La mayor frecuencia de las acciones comerciales, tanto de lanzamiento de productos como de promociones existentes, hace imprescindible disponer de un plan preciso y verificable. Saber construir un Business Case es todavía en la actualidad una competencia ineludible para un gran número de mandos. Requisitos iniciales: - Este curso presupone adquiridos los conocimientos de las técnicas contables básica...
Curso Presencial en España1.450,00 €
La Auditoría Interna: Herramienta de ayuda para la Dirección
LA AUDITORÍA INTERNA: HERRAMIENTA DE AYUDA PARA LA DIRECCIÓN DURACIÓN: 3 días / 21 horas. PRESENTACIÓN: La Auditoría Interna es una función independiente y objetiva que analiza las actividades de una organización proporcionando evaluaciones, recomendaciones, consejo e información acerca de las actividades auditadas. Los metas de la Auditoría Interna son ayudar a la organización y a sus miembros en el cumplimiento de sus responsabilidades, promoviendo el desarrollo de controles que mejoren y rentabilicen sus operaciones, en definitiva, el trabajo de Auditoría Interna se manifiesta en una...
Curso Presencial en España1.500,00 €
ABC/ABM, La nueva forma de analizar, controlar y reducir los costes
ABC/ABM. LA NUEVA FORMA DE ANALIZAR, CONTROLAR Y REDUCIR LOS COSTES DURACIÓN: 2 días / 12 horas. OBJETIVOS: * Genéricos: Identificar las causas y los porqués de las deficiencias constatadas en los sistemas de costes de que se dispone hoy en las empresas. Tener claras las aportaciones y resultados que ofrecen los métodos de control de costes basados en el Análisis de Actividades. Conocer cómo implantar estos sistemas y la efectividad de los mismos en las empresas y entidades que los usan. * Específicos para usted como asistente: Conocer una forma de enfrentarse a la reducción de costes...
Curso Presencial en España1.250,00 €
Dirigir con Eficacia, Unidades de Gestión
DIRIGIR, CON EFICACIA, UNIDADES DE GESTIÓN (Management de Centros de Actividad, de Resultados y Centros de Beneficio) DIRIGIDO: Directores. Directores de División. Responsables de Unidades. Todos los miembros de una organización responsables de RESULTADOS y con personas y recursos a su cargo. MÉTODOS PEDAGÓGICOS: Las sesiones de trabajo se componen de: Exposiciones orales de los consultores-monitores, con el apoyo de medios audiovisuales y de una amplia documentación escrita. Realización y explotación de ejercicios, individuales y en grupo. Presentación, análisis y discus...
Curso Presencial en España1.750,00 €
Las cuatro Disciplinas de la Ejecución
LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCIÓN OBJETIVOS: Los mandos que experimentan Las 4 Disciplinas de la Ejecución aprenden a: -Seleccionar los principales metas estratégicos y centrar los esfuerzos del equipo en la consecución de dichos metas, con eficacia. -Construir un sistema de medida relevante, obligatorio y creíble capaz de conectar con los principales metas de la organización. -Involucrar a su equipo mediante compromisos individuales capaces de abordar los desafíos. -Inspirar a otros para que ejecuten y alcancen sus propios resultados trabajando de forma conjunta. -Apoyar a los comp...
Curso Presencial en España1.075,00 €
Sistemas de Planificación de la Producción
MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Transmitir de modo práctico la sistemática para preparar, elaborar y utilizar la Planificación en el corto plazo. - Mostrar los medios que la informática proporciona para el esquema y el lanzamiento detallado de los trabajos al taller. Dirigido a: Jefes de planificación, Responsables y agentes de planificación. Mandos intermedios de producción que deseen perfeccionarse. Programa: 1. La función planificación 2. Metodología de el esquema 3. Un caso práctico con el apoyo de Micr...
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Saber Motivar - Cómo se consigue en la práctica
MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Establecer una correlación creíble entre las necesidades de la empresa y las aspiraciones de los individuos. - Permitirá a los participantes poner en marcha una nueva organización de su management, al grado de las comunicaciones, de la organización de las tareas, del sistema de gestión de los recursos humanos y restaurar los retos o apuestas de los colaboradores, que un enfoque demasiado administrativo de la gestión de los recursos tiende a dificultar. Dirigido a: - Directivos,...
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Reingeniería de Procesos de Productivos - Generar el salto en productividad
MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Profundizar en técnicas que permiten la reingeniería del proceso productivo - Conocer cómo conseguir y hacer eficaces las nuevas técnicas organizativas para mejorar la productividad - Disponer de una pautas para afrontar los coste requeridos por el mercado (Target Costing) - Trabajar con criterio de priorización según la naturaleza del proceso productivo Dirigido a: - Mandos y técnicos con experiencia en métodos y tiempos - Responsables y Técnicos de Métodos y Tiempos - Respo...
Curso Presencial en España1.600,00 €
Prevencción y Tratamiento del Estrés Organizacional
MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: - Reconocer qués es realmente el estrés y para qué nos sirve - Descubrir que existe el buen estrés - Diagnosticar las personalidades sensibles al estrés - Descubrir las situaciones de estrés en el trabajo y en la vida - Desarrollar un ritmo óptimo de trabajo y de vida, pasando del estrés negativo al estrés positivo - Saber tratar el estrés en la Organización Dirigido : - Responsables funcionales (informática, gestión, personal, ...) - Responsables jerárquicos - Todo tipo de perso...
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Orientar en Cultura Comercial a Departamentos no Comerciales
MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Objetivos: Todos los deparmentos de una empresas vende. El mercado ha cambiado a pasos agigantados y las empresas no siempre le hemos seguido el ritmo. Enla coyuntura actual el front office de nuestras empresas se ha extendido hasta la práctica horizontalidad. Los departamentos técnicos, administrativos o de producción también venden en una empresa. En un entorno competitivo no nos podemos conformar con el departamento comercial, necesitamos que todos los departamentos tengan una visión...
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