Cómo desarrollar un Assessment Center
Una herramienta para evaluar competencias de directivos, jóvenes de alto potencial y redes comerciales DURACIÓN: 3 días / 20 horas. Presencial en Barcelona. OBJETIVOS: Al terminar este curso los participantes serán capaces de diseñar un Assessment Center como herramienta estratégica para la Gestión por Competencias en general, pero en particular, para evaluar las competencias más demandadas por las empresas, tanto en promociones internas, como selecciones externas (competencias de Directivos, Mandos Intermedios, jóvenes profesionales de alto potencial y/o evaluación de competencias comerc...
Curso Presencial en España1.500,00 €
Auditoría de procesos: Cómo diagnosticar la salud de los procesos de organización
DURACIÓN: 3 días / 20 horas. OBJETIVOS GENERALES: * Analizar el grado de gestión de sus procesos frente a una pautas normalizada. * Aprender cómo afrontar una auditoría de procesos. * Introducir mejoras en sus procesos para hacerlos más capaces, estables y flexibles. * Potenciar la visión de procesos y su gestión en la compañía. * Concienciar al personal de la importancia de los procesos. * Disminuir los costes de no calidad asociados a sus procesos. BENEFICIO DE LA FORMACIÓN: * La gestión por procesos es una poderosa herramienta de management que utilizan las compañías más avanzadas del...
Curso Presencial en España1.500,00 €
Benchmarking de procesos
Cómo mejorar el rendimiento de nuestros procesos comparándonos y aprendiendo de otros DURACIÓN: 2 días / 16 horas. OBJETIVOS: * Comprender el valor del benchmarking como herramienta de mejora * Visualizar la contribución de un estudio de benchmarking a la mejora de la competitividad de una organización * Relacionar la secuencia de actividades necesarias para el desarrollo de un proyecto de benchmarking Objetivos específicos: * Conocer el origen e historia del benchmarking. * Adquirir criterios metas para identificar el mejor proceso * Conocer los distintos tipos de estudios y enfoques...
Curso Presencial en España1.250,00 €
Metodología seis sigma para la implantación de proyectos de mejora
Bases de una organización radical de cambio DURACIÓN: 3 días / 18 horas. OBJETIVOS GENERALES: * Replantear la visión que la organización tiene de sus procesos, productos y servicios. * Adquirir el saber necesario para abordar un proyecto Seis Sigma en la organización. * Ser consciente de la potencialidad de Seis Sigma. * Aprender a crear la estructura necesaria para la implantación de Seis Sigma. BENEFICIO DE LA FORMACIÓN: * Seis Sigma es una organización de gestión que se centra en la mejora de procesos y problemas, consiguiendo mejoras sustanciales en los resultados finales a grado de...
Curso Presencial en España1.500,00 €
Aplicación práctica del modelo EFQM 2004: cómo medir la excelencia de la organización
Las claves del diagnóstico de la empresa frente al Nuevo Modelo Europeo de Excelencia en la Gestión aprendiendo de los ganadores DURACIÓN: 2 días / 16 horas. OBJETIVOS: Objetivos generales: * Conocer el origen de EFQM y de los modelos de evaluación de la calidad * Conocer la estructura del modelo y cómo se interpreta * Conocer y aplicar los criterios de evaluación y puntuación * Conocer los distintos premios y reconocimientos existentes basados en el Modelo EFQM Objetivos específicos: * Conocer cuáles son los distintos métodos posibles para realizar una evaluación *...
Curso Presencial en España1.500,00 €
Medición y análisis de la satisfacción del cliente
Cómo dar respuesta a los requisitos de la Norma ISO 9000:2000 DURACIÓN: 3 días / 20 horas. Presencial en Barcelona. OBJETIVOS: * Dar la formación necesaria para tener activado un sistema de información oportuno, fiable y atractivo, que permita incidir positivamente en la Satisfacción del cliente al medir los Resultados del Servicio y con ello poder tomar decisiones para mejorar. * El conocimiento tanto de los requerimientos del cliente como su percepción sobre el producto/servicio suministrado, es la clave para la supervivencia cualquier negocio. * La recogida y análisis de los datos rela...
Curso Presencial en España1.500,00 €
Conocimientos y funciones del responsable de calidad
Técnicas y herramientas para rentabilizar y conseguir la eficacia del Departamento de Calidad DURACIÓN: 4 días / 24 horas. OBJETIVOS: * Conocer las herramientas de gestión y organización de la calidad: Normativa ISO, auditorías de calidad, TQM, software de gestión, herramientas de mejora continua, etc. BENEFICIO DE LA FORMACIÓN: Capacitar a los participantes para: * Definir las misiones del Responsable de Calidad en la empresa actual. * Establecer el cuadro de mando de la calidad. * Analizar el plan de calidad en la empresa. DIRIGIDO A: * Jefes (o futuros responsables) del Servicio de...
Curso Presencial en España1.600,00 €
La gestión multiproyectos - Mejore sus resultados por medio de la simulación
DURACIÓN: 2 días / 14 horas. El despliegue de la gestión de proyectos en las empresas ha sido el fenómeno que ha marcado el fin del siglo XX. Eficacia, calidad, reducción de plazos, complejidad, reactividad, internacionalización, etc., son algunas de las palabras que han sido traídas por los proyectos. Los jefes de proyecto se han convertido, de hecho, en verdaderos profesionales, sobre los que las direcciones de las empresas han confiado responsabilidades crecientes. Al ser esta competencia particular, rara y difícil de ejercer, las empresas han decidido capitalizarla sobre las mismas pers...
Curso Presencial en España1.250,00 €
Ciclo: Gestión de proyectos - Cómo gestionar con éxito un proyecto
DURACIÓN: 10 días (5+5) / 60 horas. OBJETIVOS: * Sensibilizar en la cultura de trabajo por proyectos. * Facilitar una pautas de gestión para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos. * Conocer y aplicar correctamente los instrumentos de apoyo para el esquema y gestión de proyectos. * Instruir en los fundamentos de la gestión de los riesgos e incertidumbres para incrementar el porcentaje de éxito de los proyectos. * Dar a conocer las herramientas informáticas existentes de apoyo a el esquema y el control de los proyectos. * Ofrecer la posibilidad de descubrir...
Curso Presencial en España2.500,00 €
Las claves de la gestión de proyectos - Dirección de proyectos con el juego de simulación Progest®
DURACIÓN: 4 días / 24 horas. PRESENTACIÓN: Aprender jugando es un método innovador y eficaz. A modo de ejemplo, presentamos una situación escogida de la secuencia informe y cuadro de mando: "Vds, Luisa, Carlos y Pedro, respectivamente jefe de proyecto, comprador e ingeniero comercial, deben construir el cuadro de mando del proyecto. Éste debe presentar las informaciones claves del avance del proyecto, a partir de la situación a los dos tercios de su realización. Disponen de una hora para realizar el trabajo en equipo. "Vd. tendrá que representar esta situación y descubrir por la experienci...
Curso Presencial en España1.600,00 €
Cursos más recientes de Calidad
Título de Experto en Gestión de la Calidad
CURSO DE EXPERTO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Duración 300 horas Metodología a distancia con el apoyo de un Tutor Personal Requisitos Ninguno Evaluación Prueba de Evaluación Final Presencial Proyecto final No Titulación obtenida Título de Experto en Gestión de la Calidad Objetivos: Capacitar a los estudiantes para que puedan superar con éxito los retos que representan la Gestión de la Calidad. Dominar los sistemas de gestión de la Calidad, para poder valorar las estrategias a adoptar en su implantación. Aportar conocimientos preciso...
Curso A distancia en España420,00 €
Técnico en Gestión de la Calidad. Normas ISO
TÉCNICO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Nota importante Abierto plazo de inscripción Objetivos En este curso se trabaja fundamentalmente sobre los conocimientos, procedimientos y actitudes necesarios para programar un trabajo profesional, ético, y sistemático en el área de calidad de una empresa y/o institución. Nos ayudará a conocer qué es la gestión de la calidad, haciendo para ello un recorrido histórico del concepto de calidad, estableciendo las diferencias entre modelos, e identificando qué se entiende por gestión de calidad en las empresas actuales. Se tratará lo exigido por la norma...
Curso Online en Anadalucía200,00 €
Gestión de Calidad
GESTIÓN DE CALIDAD Temario: ·Áreas del Curso -Introducción a la Calidad -Fundamentos de la Calidad -Sistemas de Gestión de la Calidad -Calidad y Excelencia -Anexo de Probabilidad en la Calidad -Tutorías Desde el comienzo del Curso dispondrás de tu propio tutor personal y un equipo de catedráticos y profesores que te harán mucho más fácil la consecución de tu Título. El tutor le será asignado desde el primer día del curso y será quien planifique el estudio, de acuerdo con su tiempo y su ritmo de estudio, realizando un seguimiento personalizado en cada uno de los temas. Usted podrá e...
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Cómo desarrollar un Assessment Center
Una herramienta para evaluar competencias de directivos, jóvenes de alto potencial y redes comerciales DURACIÓN: 3 días / 20 horas. Presencial en Barcelona. OBJETIVOS: Al terminar este curso los participantes serán capaces de diseñar un Assessment Center como herramienta estratégica para la Gestión por Competencias en general, pero en particular, para evaluar las competencias más demandadas por las empresas, tanto en promociones internas, como selecciones externas (competencias de Directivos, Mandos Intermedios, jóvenes profesionales de alto potencial y/o evaluación de competencias comerc...
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DURACIÓN: 3 días / 20 horas. OBJETIVOS GENERALES: * Analizar el grado de gestión de sus procesos frente a una pautas normalizada. * Aprender cómo afrontar una auditoría de procesos. * Introducir mejoras en sus procesos para hacerlos más capaces, estables y flexibles. * Potenciar la visión de procesos y su gestión en la compañía. * Concienciar al personal de la importancia de los procesos. * Disminuir los costes de no calidad asociados a sus procesos. BENEFICIO DE LA FORMACIÓN: * La gestión por procesos es una poderosa herramienta de management que utilizan las compañías más avanzadas del...
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