Cursos de Habilidades directivas

Curso Monográfico sobre Dirigir y Motivar en las Administraciones Públicas

Contenidos de este curso

Dirigido a

Todas aquellas personas que se encuentran con la necesidad de dirigir y estimular a personas que trabajan en las Administraciones Públicas y a las que por tanto, no se puede normalmente motivar con los medios tradicionalmente utilizados por la empresa privada (salario, incentivos, promociones, etc.)

Objetivos

- Apoyar la instauración de una Cultura de la Motivación basada en el Liderazgo.
- Comprender los principios fundamentales que aseguran la motivación a partir del liderazgo.
- Ejercitarse en las mejores prácticas que garantizan un liderazgo eficaz.

Metodología

El 70 \% del tiempo del seminario estará dedicado a la realización y análisis de casos y práctica de las principales técnicas y herramientas de dirección de equipos y motivación basada en la actuación del Mando (refuerzo positivo, comunicación, organización del trabajo, manejo de actitudes, herramientas de solución de problemas, etc.)
Sólo habrá un máximo de 6 horas en exposiciones teóricas.

Programa

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

- Management
- Liderazgo

FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS

- Integrar a los miembros del equipo en torno a los metas y valores públicos: servir al ciudadano, calidad de servicio, eficiencia, optimización de recursos...
- Motivar a los colaboradores a la consecución de los metas del ente público
- Desarrollar al potencial del equipo

EJERCIENDO EL LIDERAZGO EN FUNCIÓN DEL EQUIPO

- Nivel de madurez laboral de los miembros de equipo
Componentes de la madurez laboral.
Identificación de la madurez laboral.
- Actuación de la dirección en función del grado de madurez laboral

MOTIVANDO A LOS COLABORADORES

- Tipos de motivaciones
Motivaciones intrínsecas
Motivaciones extrínsecas
- Diferentes modelos motivacionales

MOTIVAR DANDO SENTIDO AL TRABAJO

- Establecer un clima laboral agradable
- Traspasar la misión de modo entusiasta: servir al ciudadano
- Otorgar propósito a las tareas
- Facilitar el cumplimiento de tareas completas

MOTIVAR OFRECIENDO AUTONOMÍA

- Delegar tareas y autoridad de actuación
- Manifestar confianza
- Aceptar errores honestos

MOTIVAR INCREMENTANDO LA SENSACIÓN DE COMPETENCIA DEL EMPLEADO

- Proporcionar información y formación
- Dar feed – back constructivo
- Practicar Empowerment

MOTIVAR ESTIMULANDO LA VIVENCIA DE PROGRESO

- Marcar estándares personales y ambiciosos
- Establecer clima de colaboración
- Celebrar los resultados

MODIFICAR LAS ACTITUDES REACTIVAS

- Anclajes y resistencias al cambio
- Empleo de la técnica del refuerzo negativo y positivo
- Acompañamiento del proceso de cambio actitudinal.

Sistema de evaluación y Diploma

Como regla general, para superar el curso y obtener el Diploma correspondiente, los estudiantes deberán tener una presencia superior al 90 \% de las sesiones lectivas, superar un examen tipo test, y resolver los casos y ejercicios que se presenten durante el seminario.


Honorarios

Pago único 525 euros o tres mensualidades de 182 euros.

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